3月2日上午，高新园林环卫公司召开了2019年工作部署会，公司董事长牛伟军出席会议并作重要讲话。公司办公室、垃圾收费处、各作业单位负责人、管理员共52人参加了会议。
会上，公司董事长牛伟军传达了2月28日总公司领导班子对园林环卫公司检查调研情况通报，他要求公司上下针对通报中指出的问题要对号入座，对照各自工作职责拿出解决办法和具体的改进措施，并抓好落实和督导。
公司负责人刘嘉对2019年各作业单位的工作进行了详细具体的部署。他要求办公室人员要加强学习，做规章制度的明白人，要深入一线，指导协助管理员做好人员培训工作；各作业单位要提高认识、严格考核、明确责任、强化培训把各项目标责任落到实处。
会议最后，公司董事长牛伟军强调2019年公司全体人员要围绕既定目标任务，凝神聚力抓好工作落实。一要管好人。认真梳理2018年工作中存在的问题，深刻剖析原因，总结经验教训，从根本上提高管理水平。要面对不断壮大的员工队伍和不断变化的企业发展需求，加强人才的培养和管理。采用员工个人自学和企业组织集体学习相结合的方式，自上而下有针对性、有计划性地开展学习，不断提升员工队伍整体素质。同时，要结合实际调整管理模式，强化考核力度，推动公司整体工作任务高质高效完成。二要干好事。加强日常管理，严格按制度办事。在做好园林绿化管护、道路清扫保洁、市政设施维护等工作的同时，还要抓好安全生产管理、廉洁自律建设等工作，为各项工作的顺利完成提供有力保障。三要节能降耗。1、作业车辆加水要使用中水，根据天气变化，灵活掌握作业出车率，合理调配车辆加水，减少不必要、多余的用水；2、减低设施设备的损耗，做到各类机械、电器等设施设备定期保养和维护，最大限度地避免损耗过度或使用不当而造成损坏，延长机械车辆、工具器具使用寿命；3、降低车辆维护开支，加强车辆维护保养，定期检查修理，节约作业车辆清洗用水，排除各种小故障；4、节约用电。下班前或外出办公时，做到随手关灯、关电脑、关空调等电器。四要保安全。实行网格化管理，细化责任，建立健全三级安全责任体系，层层落实安全责任，人防、物防、技防安全措施到位，日常检查与自查相结合，以安全隐患整治为重点，强化安全防范措施，严格落实安全生产责任，突出重点部位，狠抓薄弱环节，建立起以预防为主的长效机制，确保安全生产工作任务圆满完成。
