精细化管理让城市更“精致”----车队篇

为深入贯彻落实园林环卫公司精细化管理要求，车队按照公司全面、深入、持续开展精细化管理工作要求结合单位实际，积极采取多项措施，全面提升环卫车辆管理水平。

安全培训

车车组合

人机结合

日常维修保养

全方位消杀

一是利用班前班后开展驾驶员安全教育培训，组织全体驾驶员认真学习《道路交通安全法》。并与车队全体员工签订《安全生产责任书》、与车辆驾驶员签订《安全责任协议书》，将相关安全事项真正落实到每位员工每个岗位，积极引导、督促驾驶员在日常工作中养成文明行车的良好习惯，严格遵守交通法规，不开霸王车、不开情绪车，严禁酒后驾车和公车私用，全面构筑安全防线。

二是创新“车车组合”保洁模式。针对路面污染、积存泥饼的问题，创新了“一冲二扫三洒”模式，利用洒水车和洗扫车进行组合作业，进行深度清理；针对道路中间护栏底部区域，通过改装车左前侧喷头，把冲洗角度调整至45度，有效解决了护栏底部积存垃圾的清理问题。

三是优化“人机结合”保洁模式：为解决道沿积存灰尘的问题，优化“洒水车+人工”作业模式，即洒水车加环卫工同时作业，洒水车对道沿积尘进行冲洗，环卫工用扫帚推水，用毛刷刷洗道沿；针对道路过水桥下积存的沙土杂物，采用“高压冲洗+人工刷洗”作业模式，洒水车高压冲将沙土和杂物冲洗到慢行道，环卫工用扫把进行刷洗，清理杂物，确保过水桥畅通。

四是采取密闭化清运垃圾，有效减少了垃圾的二次污染，实现了垃圾运输中的“零污染”。

五是加强日常巡查和监督管理工作，管理人员落实跟班作业制度，发现问题及时处理。

六是加强车辆保养，保持车况良好，车容整洁，建立车辆状况档案，科学调配车辆使用，使车辆出勤更加合理化、规范化。

END

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